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Alles ist einfach, es sei denn man kann es nicht. Wissen ist Macht.
Wissen richtig angewandt ist Weisheit.
Nur Glück und Zufall sind nicht berechenbar. ...Peet van Zeutel
Zyniker *1947 - 2011+

Unternehmensberatung

Vertriebsoptimierung, Planung & Recherche

Businesspartnervermittlung



Philosophie: Seit Öffnung der globalen Märkte ist der Wind rauer geworden. Die Gleichungen und bisher angewandten Erfahrungen und Wege gelten nur noch bedingt. Oder fällen Sie Bäume mit dem Taschenmesser?

Erbringen Sie Ihre Leistungen angemessen !

Bringen Sie alle Komponenten Ihres Business ins optimale Gleichgewicht. Gern unterstützen wir Sie, bevor die Schieflage irreparabel wird.

Kompetenz: Betriebsblindheit ist kein Makel der Unfähigkeit, sondern eine logische Folge ständiger Überforderung durch Bürokratie, neuer Gesetze, Verordnungen, Kontrollen und vieler weiteren Unwegsamkeiten und Sorgen.


Betrachten Sie doch mal Ihr Business von außen oder mit den Augen Ihrer Mitbewerber.

Feindschaft: Unser größter Feind ist die Zeit, denn sie ist unwiederbringlich. Deshalb ist vergeudete Zeit ein Stück Lebensverkürzung.

Freundschaft: Every body's Darling is nobody's Darling. Aber eine gute Portion gemeinsamer Chemie hilft in die gleiche Richtung zu gehen und einen klaren Blick auch für den Partner zu haben.

Ziele: Das Ziel ist, das Erreichen des Lichts am Ende des Tunnels. In welcher Entfernung und hinter welchen Biegungen das Licht endlich ist, sollten wir gemeinsam ergründen.

Partner: So unterschiedlich wie die Geschäftsbereiche der Industrie, des Handels und der Dienstleister sind, so unterschiedlich sind auch unsere Partner in ihrer jeweiligen Kernkompetenz, um Ihnen beratend zur Seite stehen.

b s c - blue-stratos-company

Anwender und Verfechter von

Balanced Score Card


BSC von Kaplan und Norton (USA) entwickeltes Strategiekonzept welches nicht auf Gewinnmaximierung ausgerichtet ist, sondern alle Aspekte eines Unternehmens ausbalanciert um langfristige Visionen zu entwickeln.

Die klassischen Management Strategien, basieren hauptsächlich auf Kennzahlen gestützter Prozesskostenrechnungen.

BSC integriert diese in eine Ursache / Wirkung Analyse in der zwangsläufig alle Beteiligten und Prozesse eingebunden werden. Die Messinstrumente der BSC werden kontinuierlich ausgewertet, notwendige Korrekturen umgesetzt.

BSC wird individuell auf ein Unternehmen zugeschnitten, ist deshalb nicht beliebig multiziplierbar.

BSC ist zielorientiert ausgerichtet auf die Balance zwischen langfristiger Gewinnerzielung unter Berücksichtigung sozialer und ökologischer Verantwortung.